为有效推进我院妇幼保健机构绩效考核工作，持续推动医院高质量发展，10月28日上午，我院召开2022年妇幼保健机构绩效考核工作推进会。院领导班子成员及相关职能科室负责人参会，会议由副院长施长城主持。

质量管理科首先对今年1-9月我院妇幼保健机构绩效考核各项指标完成情况进行汇报，重点对短板指标进行详细分析，提出改进措施。同时，对2022年妇幼保健机构绩效考核工作提出工作思路。

副院长吴蓓蓓对于妇幼保健机构绩效考核指标、评分规则进行了解读，通报了我院2020年妇幼保健机构绩效考核结果，重点对国家监测的24个指标中短板指标存在的问题详细进行了讲解，对标考核优秀单位，明确差距与不足，对短板指标如何改进提出了具体要求。

院长郝思龙对2022年妇幼保健机构绩效考核工作提出具体要求：一要提高认识，勇于担当。质量管理科要进一步发挥牵头作用，明确责任分工，各责任科室要主动对接、认领任务。二要对照标准，查找差距。各责任科室要认真研究妇幼保健机构绩效考核各项指标内涵，对绩效考核指标的统计、分析、研究要贯彻到医院日常工作中，落到实处。三要吃透指标，工作细化。工作要做到精细化。对照指标标准，要吃透弄懂，如何改进、优化要制定详实计划。四要加强信息化建设，保证数据质量。责任科室负责人根据绩效考核指标数据统计质量要求，要提出数据抽取的具体要求，信息科加强配合，保证数据统计准确，可追溯性。

院党委书记许建国对绩效考核相关工作进行了强调部署：一要重视程度再提高。分管领导、责任科室负责人思想认识要再提高，全院上下要高度重视绩效考核工作的重要性。二要真抓实干有成效。对照要求，要进一步完善制度、流程，落实检查，补齐问题短板，并持续改进。三要明确责任提质量。要将绩效考核工作责任落实到科室、个人，确保各项绩效考核指标细化分解、抓紧抓实，加强工作督导和考核，不断促进医院向精细化、高质量发展。

此次会议再次重申了绩效考核工作的重要意义，对我院绩效考核工作进行了再部署、再强化，全面查短板补弱项，压实工作责任，为高质量、高标准完成2022年妇幼保健机构绩效考核工作奠定了坚实基础。

（冯 永）