为全面推进妇女儿童全生命周期健康服务，促进国家三级公立医院、妇幼保健机构绩效考核持续向好，巩固综合医改成效，面向新妇女儿童医院筹谋人才、技术、后勤等保障，12月24日下午，我院召开职能科室“十四五”发展规划暨2021年工作思路汇报会，院领导班子全体成员、职能科室所有管理干部30余人参加了会议。

各职能科室立足新院建设及运行初期要求，对照省“三级妇幼保健院评审标准实施细则”、“三级儿童医院评审标准实施细则”、“绩效考核指标体系”等标准内涵，结合“十三五”规划终期自评和当前形势，从妇幼健康行业管理、质量安全、院感防控、学科建设、人才储备等方面，对主要规划目标、工作举措和2021年工作思路作了汇报。院领导结合分管工作，提出了建设性意见。

院长许建国在听取汇报基础上，对医院“十四五”规划及2021年工作思路提出了明确要求。一要充分认识当前疫情防控与妇幼健康事业发展的复杂形势，学习研判目前医疗保健服务的复杂情况，厘清医院目前发展面临的挑战与压力，分析自身的优势、劣势、机会与威胁，进一步明确医院“十四五”规划的目标定位与发展方向，以及需要采取的措施、达到的要求，更好地推动医院高质量发展。二要对标《三级儿童医院评审标准实施细则》、公立医院及妇幼保健机构绩效考核等要求，明确目标和重点任务，长期规划和短期计划相结合，对标找差，补齐短板。十四五期间要按照新院搬迁运行时80%床位开放使用要求，做好人才、技术等能力储备工作，保证新院建设成功搬迁，提升儿科等专科服务内涵。2021年医院工作要围绕疫情防控常态化、等级医院复评、公立医院及妇保机构绩效考核、改善医疗服务行动计划落实、智慧医院建设更完善、安全生产管理、全生命周期服务项目拓展、专科培训基地内涵提升、儿科产科运营管理、学习能力提升等10个方面，精心谋划目标方向，研究制定举措，推进医院整体工作质量不断提升。三要认真组织实施各项计划和目标。要坚持目标导向，坚持问题导向，凝心聚力，大胆创新，积极作为；要层层分解、压实责任，完善考核激励机制，加强沟通协调管理，不断提升工作质量与效率，充分彰显全院上下时不我待、敢于担当、逆行而上、勠力同心的奋斗精神，促进妇幼健康服务事业高质量发展。

（办公室  董雷）